Nachhaltigkeitsstrategie und Compliance
Die Anforderungen im Nachhaltigkeitsreporting werden für Unternehmen, insbesondere durch die EU-Taxonomie, die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und das Lieferkettengesetz, eine immer größere Herausforderung. Die neuen Complianceanforderungen verpflichten zur Berichterstattung über ESG-Themen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und erfordern eine langfristige Nachhaltigkeitsstrategie.
Ihr Unternehmen ist 2025 CSRD-berichtspflichtig,
wenn Sie zwei der drei
Kriterien erfüllen:
UNSER SERVICES: DIE S+ METHODE
Durch die frühzeitige Umsetzung der CSRD und die Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und positionieren sich als verantwortungsbewusstes und zukunftsorientiertes Unternehmen im Markt. Wir unterstützen Unternehmen jeder Größe und Entwicklungsstufe auf diesem Weg. Gemeinsam sorgen wir für einen erfolgreichen und nahtlosen Übergang in eine nachhaltige Zukunft.
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Unterstützung beim Schreiben des Reports nach CSRD-Standards und softwaregestützten Berechnung der KPIs.
Identifikation strategischer und operativer Lücken zwischen den aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken eines Unternehmens und den angestrebten Zielen.
Bestimmung wesentlicher Leistungskennzahlen zur Messung und Bewertung der Fortschritte des Unternehmens.
Identifikation von strategisch relevanten Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung der Erwartungen der Stakeholder. Bewertung der Auswirkungen des Geschäftsbetriebs auf Umwelt und Gesellschaft als auch die Chancen und Risiken auf die finanzielle Entwicklung des Unternehmens.
Identifikation interner und externer Stakeholder sowie Unterstützung bei der internen Einstufung der Stakeholder nach Bedeutung für das Unternehmen.
Erfassung der möglichen Nachhaltigkeitsthemen und bestehende Nachhaltigkeitsmaßnahmen sowohl im Unternehmen als auch in dessen Umfeld.
Strategische Analyse des CSRD-Berichts im Hinblick auf ESG-Faktoren und Identifikation systemische Wechselwirkungen zwischen ihren Geschäftsbereichen.
Identifikation der größten Potenzialen für ökonomisch nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen bei gleichzeitig effizienter Ressourcennutzung.
Entwicklung einer zukunftsfähigen Nachhaltigkeitsstrategie, die gezielt auf die identifizierten Hebelpunkte aufbaut.
Formulierung von konkreten, messbaren Ziele und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Unterstützung bei der Strategieimplementierung und Integration in die fortlaufende CSRD-Berichterstattung.
Erfassung der möglichen Nachhaltigkeitsthemen und bestehende Nachhaltigkeitsmaßnahmen sowohl im Unternehmen als auch in dessen Umfeld.
Identifikation interner und externer Stakeholder sowie Unterstützung bei der internen Einstufung der Stakeholder nach Bedeutung für das Unternehmen.
Identifikation von strategisch relevanten Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung der Erwartungen der Stakeholder. Bewertung der Auswirkungen des Geschäftsbetriebs auf Umwelt und Gesellschaft als auch die Chancen und Risiken auf die finanzielle Entwicklung des Unternehmens.
Bestimmung wesentlicher Leistungskennzahlen zur Messung und Bewertung der Fortschritte des Unternehmens
Identifikation strategischer und operativer Lücken zwischen den aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken eines Unternehmens und den angestrebten Zielen.
Unterstützung beim Schreiben des Reports nach CSRD-Standards und softwaregestützten Berechnung der KPIs.
Strategische Analyse des CSRD-Berichts im Hinblick auf ESG-Faktoren und Identifikation systemische Wechselwirkungen zwischen ihren Geschäftsbereichen.
Identifikation der größten Potenzialen für ökonomisch nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen bei gleichzeitig effizienter Ressourcennutzung.
Entwicklung einer zukunftsfähigen Nachhaltigkeitsstrategie, die gezielt auf die identifizierten Hebelpunkte aufbaut.
Formulierung von konkreten, messbaren Ziele und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Unterstützung bei der Strategieimplementierung und Integration in die fortlaufende CSRD-Berichterstattung.
Wie wir Sie unterstützen
Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten
Design individueller Nachhaltigkeitsstrategien
Unterstützung Nachhaltigkeit- und Datenmanagement
Nachhaltigkeitsprüfung für Produkte und Prozesse
UNSER TEAM: UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT MIT S+
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Compliance und unterstützen Sie gezielt auf dem Weg zu Ihren Nachhaltigkeitszielen. Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens bieten wir maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsberatung in Freiburg und deutschlandweit zur ganzheitlichen Integration einer grünen Vision in Ihre Geschäftsprozesse und Ihr Geschäftsmodell. Von der Erstellung umfassender Nachhaltigkeitsberichte bis hin zur Entwicklung individueller Strategien: Mit unserer Expertise in allen ESG-Bereichen helfen wir Ihnen, Ökologie, Gesellschaft und Ökonomie sinnvoll miteinander zu verbinden.
Dr. Martin Ritter
Geschäftsführung, nachhaltige Geschäftsmodelle und Strategie
Emma Gothár
Geschäftsführung, Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeitsmanagement
Dr. David Sipple
Berater, Modellierung Nachhaltigkeitslösungen
Das sagen unsere Kunden und Partner
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